张辉:年轻时不要执迷于职业规划_中国新闻资讯

作者: 分类: 科技 发布时间: 2020-06-09 15:00

张辉:年轻时不要执迷于职业规划

2020-04-09 05:39 中国新闻资讯 点击次数 :

  

(图片来源:摄图网)

  本文转载自微信公众号:辉哥奇谭 huigeshow,作者:张辉,车和家组织发展部负责人

  来自深圳的辉友小Fei在知识星球上提问:

  辉哥,现在部门由公司副总接手,部门副总提倡去模块化,每个人为了一个共同的目标(业务目标)而协同。我有些排斥,例如我是做培训的,让我去做行政或其他事情,我有些排斥。

  我觉得人的精力是有限的,我做了这些事会让我在培训的投入减少,我是个以兴趣导向的人,因为看好公司所以一直在说服自己调整。辉哥怎么看?去模块化是趋势吗?请辉哥解答下哈,谢谢。

  小Fei,在此我想分享自己的一个观点。我认为人在年轻的时候,特别怕一件事情——职业规划。所谓的人生战略其实都是马后炮,尤其在职业生涯的早期。

  最重要的能力是什么?适应能力。为什么最重要的能力是适应能力?为什么我们要主动去迎接变化?核心原因是什么?

  我会用到「势比人大」这个词,这个词是我创造的,指的是形势比人要大很多。我们要做的事情是顺应形势,而非固守自我。

  因为相比于整个世界,个人渺小很多,因为我们知道的实在太少了。越往后,你会明白一件事情,自己知道的太少了,往往当你以为自己知道一个领域的事情时,这个领域要发生变化。

  我自己的故事是这样 —— 关于职业,我先后从事过工程师,测试经理,生态系统负责人,战略,产品经理,现在做组织方面的工作。我所做过的产品包含交换机,机顶盒,手机,云服务,地图,车联网,自动驾驶,现在的产品是整个组织。我所服务过的公司,包含网络设备提供商,手机制造商,互联网公司,汽车制造企业等等。

  大家能在其中看到规律吗?你们可能看不到任何规律,但我就是在不断适应社会和形势的变化。并不是说我没有根,我在这些变化中找到了自己的根 ——「布道师」。

  我认为,我们要做的事情是更多的适应变化,而不是强调自己的规划,因为我们在知识甚少的时候,视野甚窄的时候,去做一个所谓的规划,到头来可能会碰的鼻青脸肿。

  每个人的职业都会不断的遇到变化,无论你是否愿意,尤其当你选择所谓高薪的行业时,比如我当年选的是技术行业,行业薪水高的另外一面是非常残酷的,这个行业变化非常快,竞争非常激烈,对人的要求非常高。

  当我们面对这种高竞争力,高薪的行业,会面临更多变化的挑战,所以我们的行业、职业、技能都应该顺应这种形势的变化,最好不是抗拒这种变化,而是主动去求变,在变化中我们最后会知道,自己不变的是什么。

  回到你的事情上,我支持你去做行政或者其他事情。

  你非常看好这个公司,说明这个公司在你看来是很有前途的,换到其他的岗位有什么样的好处?你可以换一个角度去看培训,考虑尝试一些事情。

  你去了行政,行政本身是否需要培训?

  你是不是在行政内部可以做出更好的内训?

  你是否有可能把行政和培训的两个部门之间的关系拉的更近一些?

  拉近两个部门之后,行政的培训需求是否可以得到更好的满足?

  当我们跳出培训看培训,你会发现,原来培训有很多不足。原因很简单,因为人们最有效的学习方式不是通过培训或灌输,而是通过在实践中去思考,在思考中去学习,是这样一个过程。

  所以我非常支持你现在换一个领域,继续在这个公司服务,你们公司副总所提倡的,也正是我们公司所提倡的一件事情。

  我们认为每一个人必须从组织的深井中跳出来。在以前的组织架构中,每一个人都处于深井之中,能看到的就是窄窄一点天空,我们希望大家能跳出来看到更广阔的天空,能够承担更多的责任,能成为整个网络中的重要节点,而不是深井中的一个孤枝。

  在深井中的员工,在技能、野和关系上都有着局限性。我们可能只能看到自己老板的屁股,只认识自己周围的同事。

  如果我们可以试着从深井中跳出来,主动去适应变化,保持终身学习,很可能会在能力、视野和关系三方面得到长足的进展。这是我们所期待看到的事情,也是我们在公司正在提倡的事情。

  总结一句话,变化无处不在,而且变化会越来越剧烈,剧烈到超乎我们想象,与其去让自己不断的做出规划,不如促使自己拥有更好的适应能力,在变化中主动求变,保持终身学习,让你的竞争力越来越强。

  希望这一点想法对你有帮助,助你在事业上取得更大的成就。